Buku ini membahas tentang; Pemikiran baru, mengapa pemikiran baru ?, memahami proses, menyusun kembali keramik, mencari titik-titik penentu (BreakPoints), aset baru, manajemen Proses di Bisnis Besar, mengorganisasi dan memanajemeni untuk sukses.
The are 12 units. Units 1 - 6 devided into five cections; Summary, Comprehenshion, composition, oral/aural, and Miscellany. Units 7 - 12.; Each of these a series of related exercise, based on the office stuation. Problem solving and decision making play an importand part in each unit.
Buku ini terdiri dari delapan bagian , yang membahas tentang; Konflik dalam konteks perilaku organisasi, konflik dalam organisai, performansi kinerja, dan peroduktivitas organisasi, dampak konflik terhadap performansi kerja dan peroduktivitas orgnaisasi, model konseptual manajemen konflik orgnasiasi, kepemimpinan yang efektif, kepemimpinan visioner (visionary Leadership), mengelola stres dalam …
Buku ini di desain sedemikian rupa sehingga bahasan-bahasannya lebih bersifat pokok-pokok dan terkadang bernuansa islami, di dukung dengan contoh dan merujuk kepada Alqur'an dan hadis. Hal ini akan terlihat jelas pada sejumlah bahasan yang terdapat pada bagian akhir buku ini.
Buku ini membahas tentang: Bab 1 Dasar-dasar manajemen dan organisasi Bab 2 Sejarah perkembangan ilmu manajemen Bab 3 Fungsi perencanaan Bab 4 Fungsi pengorganisasian Bab 5 Fungsi staffing Bab 6 Fungsi memimpin Bab 7 Fungsi pengawasan Bab 8 Tingkatan dalam manajemen Bab 9 Kebudayaan dana gaya manajemen
Buku ini membahas tentang: Bab 1 Konsep kesehatan reproduksi Bab 2 Wanita dan perkembangan reproduksinya Bab 3 Kejadian yang menimbulkan gangguan kesehatan reproduksi wanita Bab 4 Dimensi sosial wanita Bab 5 Wanita dan permasalahannya
Buku ini membahas tentang: Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Konsep dasar manajemen Bab 3 Perkembangan teori manajemen Bab 4 Prencanaan (planning) Bab 5 Pengorganisasian (organizing) Bab 6 Pelaksanaan (actuating) Bab 7 Pengawasan (controling) Bab 8 Penilaian (evaluating) Bab 9 Pelaporan (reporting)
Buku ini memberikan paparan yang rinci dan sistematis tentang analisis laporan keuangan disertai dengan contoh-contoh kasus dan latihan soal-soal agar bisa dibandingkan dengan teori-teori yang ada.
Materi yang dibahas dalam buku ini : Bagian 1 Sumber daya manusia dan manajemen sumber daya manusia Bagian 2 Perencanaan sumber daya manusia Bagian 3 Pengembangan SDM Bagian 4 Memperbaiki dan meningkatkan kompetensi Bagian 5 Memperbaiki dan meningkatkan kinerja Bagian 6 Memperbaiki dan meningkatkan produktivitas kerja Bagian 7 Manajemen pengetahuan
Materi yang dibahas dalam buku ini : Bab 1 Karakteristik akuntansi manajemen Bab 2 Perilaku biaya Bab 3 Penentuan harga pokok produk Bab 4 Analisis hubungan biaya, volume dan laba Bab 5 Biaya relevan untuk pengambilan keputusan khusus Bab 6 Penentuan harga jual Bab 7 Pengambilan keputusan penanaman modal Bab 8 Sistem pengendalian manajemen Bab 9 Penyusunan pr…