MAnajemen Strategik & Bisnis

---

Penilaian

---

Buku "Manajemen Strategik dan Bisnis" karya Dr. Yanto Ramli, M.M. dan Prof. Dr. Hj. Dwi Kartini, S.E., Spec. Lict. membahas tentang manajemen strategik dalam bisnis. Berikut beberapa poin penting dari buku ini ¹ ²:
- Definisi Manajemen Strategik: Manajemen strategik adalah ilmu yang digunakan untuk menganalisis, merencanakan, menyusun, dan mengevaluasi keputusan dan tindakan dalam organisasi atau lembaga.
- Tujuan: Buku ini bertujuan memberikan panduan komprehensif tentang manajemen strategik, mulai dari analisis hingga implementasi strategi dalam berbagai konteks bisnis.
- Kandungan Buku: Buku ini membahas tentang ² ³:
- Analisis Internal dan Eksternal: Menganalisis kekuatan dan kelemahan internal perusahaan serta peluang dan ancaman eksternal.
- Formulasi Strategi: Merumuskan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.
- Implementasi Strategi: Melaksanakan strategi yang telah dirumuskan.
- Evaluasi dan Kontrol: Mengevaluasi efektivitas strategi dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
- Manfaat: Buku ini bermanfaat bagi pemangku kepentingan korporasi, wirausahawan, mahasiswa, dan tenaga pendidik yang ingin memahami manajemen strategik dalam bisnis.
- Target Pembaca: Buku ini cocok untuk berbagai kalangan, termasuk:
- Korporasi: Perusahaan besar yang ingin meningkatkan keberhasilan bisnisnya.
- Wirausahawan: Pengusaha kecil dan menengah yang ingin mengembangkan bisnisnya.
- Mahasiswa: Mahasiswa yang ingin memahami manajemen strategik dalam bisnis.
- Tenaga Pendidik: Pendidik yang ingin menggunakan buku ini sebagai referensi pengajaran.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.8 YAN m

Penerbit

Jakarta timur : PT. Bumi Aksara., 2025

Deskripsi Fisik

xviii+302 hlm,; 24 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786233282413

Klasifikasi

658.8

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Cetakan Keempat, Mei

Subjek

Manajemen strategik

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Dr. Yanto Ramli, M.M.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar